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Le collectif du Buëch
du mouvement Ensemble,
vous propose une rencontre publique :

Céüze a un avenir, construisons-le ensemble !

Mercredi 8 juin à 20h30

à la mairie de Manteyer

Les chiffres sont formels et tragiques : les stations de basses altitudes font déjà partie des victimes du réchauffement climatique dans notre département. A terme, la station de Céüze, telle qu’on l’a connue, est condamnée.
Face à ce constat 3 attitudes s’offrent à nous :
L’immobilisme : les collectivités ne font pas d’investissements nouveaux. La station ouvre quand la neige est là et sera petit à petit un souvenir. En attendant, l’argent public comble les déficits abyssaux.
La fuite en avant : On investit dans des canons à neige dernier cri qui produisent même à température positive (apparemment grâce à des additifs…). C’est la “nouvelle” solution du Département et de la Région. Ni les nappes phréatiques ni les courbes du réchauffement ne semblent être une donnée dans cette équation.
Le projet de territoire à 20 ans : Nous inventons ensemble un projet 4 saisons qui mêle sports de pleine nature et valorisation du massif et de son  environnement. Nous nous retroussons les manches pour chercher des investissements liés au développement de notre territoire.
Nous souhaitons dans un même mouvement préserver notre environnement et créer des emplois stables sur notre massif et dans nos vallées, c’est le seul choix rationnel sur le long terme. Nous savons que c’est le plus audacieux. Il ouvre des dizaines de questions que nous devons tenter de résoudre ensemble : quel projet ? pour quel public ? Quels hébergements ? Comment maîtriser le foncier nécessaire au projet ? Comment faire évoluer la position de la CCBD et du département ? Où trouver l’argent pour investir ? C’est un projet ambitieux qui nous attend mais notre beau massif mérite sans doute notre engagement. Alors n’hésitez pas à nous rejoindre le mercredi 8 juin à 20h30 à la mairie de Manteyer pour engager la discussion et pourquoi pas inventer ensemble un autre futur !

Ensemble n’est pas un parti politique mais un regroupement de collectifs locaux. Tout jeune mouvement, Ensemble est le fruit du rassemblement de militants de toutes les traditions de la gauche : écologistes, anticapitalistes, libertaires, communistes, féministes, socialistes, altermondialistes…
Nous souhaitons tirer les leçons de l’Histoire et tenter de créer un nouveau récit collectif. Ainsi, Ensemble souhaite mettre la démocratie active au coeur de son action et la recherche d’un consensus comme méthode de “militer ensemble” de manière horizontale. Notre mouvement a décidé de ne pas faire de priorité entre la construction d’alternatives locales, les luttes sociales et la convergence politique. Dans le Buëch, nous militons depuis des années au coeur de tous les  rassemblements citoyens qui souhaitent porter notre désir de transformation du monde et de vivre ensemble dans notre vallée ! Nous tentons d’inventer un mouvement atypique et convivial.
Www.alpternatives.org /// contact Buëch : l.eyraud@wanadoo.fr /// 07 85 57 73 69

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Penser l’après GAFAM (Google, Amazon, Facebook, Apple, Microsoft) : Le Logiciel libre est-­il l’avenir du Net ?

Compte rendu succinct de la Fabrique à Idées du 21 avril 2016 – 16 personnes présentes

Echanges animés par Fabienne Morel, Chargée de développement numérique au Centre de Ressources des Hauts Pays Alpins.
En introduction, il est rappelé que Logiciel libre ne veut pas dire nécessairement gratuit. GAFAM, ces géants du Net, bénéficiant d’une masse de liquidités financières colossale, rachètent les nouvelles applications développées par de petites entreprises (start­up). De ce fait, ils monopolisent et uniformisent le Net : ils
tuent l’innovation. Les acteurs GAFAM sont friands des données contenues dans le big data, qui permettent de définir le profil de chacun : pas de paranoïa, mais être attentif et conscient de ses propres usages.
Facebook est le réseau social le plus utilisé au monde : comme dans n’importe quel lieu social, nous devons faire attention à nos comportement et nos propos.
Beaucoup de gens restent sur le bord de la route informatique & d’internet. On parle plus d’usage numérique que d’informatique étant donné que les outils pour accéder aux ressources numériques sont diverses : ordinateur / tablette / etc.
Les logiciels libres accordent 4 droits fondamentaux aux utilisateurs : le droit de l’utiliser, de le copier et de le distribue, d’en étudier le fonctionnement et de le modifier : ce sont des communs numériques. Ils vont de pair avec les questions de formats des fichiers : ouverts (libre office) ou fermés (word). Les formats ouverts garantissent à l’utilisateur de toujours disposer de ses propres données.
D’autres communs numériques qui ont comme particularité d’être évolutifs (jamais propriétaires), valorisent le territoire et les gens du territoire puisque chacun d’eux peut y contribuer en apportant son expertise.

https://framasoft.org/accueil/img/slide-dio-an-2.png

slide-framacarte
Attention : il existe des règles strictes de contribution. (Wikipedia, Openstreetmap).
Les problème suivants ont été discutés : ­ la question de la fiabilité de l’information, ­ le problème de la conservation des données (évolution des formats, durée de vie des supports physique, …), ­ antagonisme liberté / sécurité (cryptage des données).
Acteurs en France du logiciel libre : Framasoft, Association April, Quadrature du net,Licences Creative Commons, MOOC (massive open online course, ou formation en ligne ouverte à tous (FLOT)), FUN, France Université Numérique, KHAN Academy.

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La « Souffrance au Travail »

Jeudi 19 mai 2016
de 20h00 à 22h00
à la salle de la Mutualité,
immeuble le Saint Denis, Passage
Montjoie, Gap.

 

La Souffrance au Travail a de multiples formes et des conséquences dont les victimes ne sortent pratiquement jamais indemnes.
Quel éclairage peut-on avoir sur ce fait de société ? Quelle expérience en avons-nous ? La « Fabrique à Idées » se propose d’engager
le débat autour des points suivants :
Quels types de relations nouons-nous avec les autres dans le cadre du travail ?
En quoi la souffrance au travail agit-elle sur notre vie personnelle ?
Sur quelles aides pouvons-nous compter pour les traiter ?
Comment soigner le travail ?
Notre réflexion sera appuyée par les éclairages du Dr Magalon, médecin du travail, Mmes I. Fragiacomo, L.Girard et Mr. D. Karavokyros de « l’Association
de Formation et de REcherches des Personnels de Santé des Hautes Alpes (l’AFREPSHA).
Lors de cette soirée, ouverte à tous, nous serons véritablement aux prises avec un des symptômes du “malaise social” que traverse notre société.

 

Prochain thème
Vendredi 17 juin 2016 à Veynes :
Dans quel monde voulons­nous vivre ?

 

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Compte Rendu du Conseil Municipal du 17 Mars 2016

Présents : Guy JULLIEN – Sandrine OSINGA – Damien GERBY – Alain CHEVALIER – Sandrine ARNAUD – Jean-Marc CHABRE – Jacques DAL MOLIN – Annabelle MARIN – Nicolas MEYZENQ – Lionel PAUCHON –  Christian PERU.

Le Conseil municipal s’est réuni le 17 mars à 9h00, Salle du Conseil municipal, sous la présidence de Monsieur JULLIEN Guy, Maire pour aborder plusieurs dossiers et a délibéré sur les points suivants :

Comptes de gestion de l’année 2015 du budget principal, du budget de l’eau.

Les comptes de gestion de l’année 2015 dressés par Monsieur le Receveur sont.

Approbation du compte administratif 2015 du budget de l’eau M49, voir annexe

Une subvention d’équilibre sera prélevée sur le budget principal.

Approbation du budget primitif du budget 2016 de l’eau M49, voir annexe

Approbation du compte administratif 2016 du budget principal M14, voir annexe

Sur le résultat de fonctionnement d’un montant de + 449 312 € le conseil municipal a affecté la somme 62 881 € à la section d’investissement du BP 2016 (déficit 2015 + restes à réaliser 2015). Le solde soit 386 431 € est reporté sur la section de fonctionnement du BP 2016.

Approbation du budget primitif du budget principal 2016 M14, voir annexe

INVESTISSEMENT 2016

Budget Principal M14

Dépenses TTC Subventions
nouvelles reports 2015 nouvelles reports 2015
PLU                       cpte 203

45 000.00€

LOT SAPIE           cpte 203

5 000.00 €

1373.00 €

COMPTE 20 50 000.00 €

1 373.00 €

MAT INFORMATIQUE 5 000.00 €
MOBILIER 2 000.00 €
DENEIGEMENT MATERIEL 30 000,00 € 12 200.00 €
COMPTE 21 37000.00 € 12 200.00 €

0

OP 025 VOIRIE 80 000.00 €

13 000,00 €

OP 035 PONT CHAPELLE 25 000.00 €
OP 036 DIGUES TORRENT 15 000,00 € attente réponse
OP 033 APPARTEMENT DU SERRE 38 000.00 € 9 357.00 €
OP 034 PLACE DES ALLEMANDS 20 000.00 €
OP 026 ETUDE PLACE MAIRIE 5 300.00 €
OP 00 CHEMIN FLORI PAUCHON 10 000.00 €
OP 00 ELECTRICITE LES FETS 2 318.00 €
OP 00 ABRI BUS 24 000.00 € 6 503.00 € 3 200.00 €
OP 00 CIMETIERE COLOMBARIUM 0,00 €

6 359.00 €

OP 00 ACCESSIBILITE 10 000.00 €
OP 00 ECLAIRAGE PUBLIC 35 000.00 €
OP 00 ABRiS POUBELLES 00 24 000.00 €
OP 00 103 000.00 €
COMPTE 23 266 300,00 € 15 180.00 € 12 557.00 € 13 000.00 €
TOTAL 353 300,00 € 17 926,00 € 24 757,00 € 13 000,00 €

Les subventions aux associations sont attribuées

COMMUNE DE MANTEYER – 07- BUDGET PRINCIPAL M14                                                            | BP 2016|

IV – ANNEXES IV
ENGAGEMENTS HORS BILAN – ENGAGEMENTS DONNES ET REÇUS SUBVENTIONS VERSEES DANS LE CADRE DU VOTE DU BUDGET (article L. 2311-7 du CGCT) B1.7
Article Subventions Objet Nom de l’organisme Nature juridique Montant de La
(1) (2} (3) de l’organisme subvention
FONCTIONNEMENT
6574 SUBVENTION ACCA Associations 350.00
8574 SUBVENTION AMICALE DES CAVALIERS DES CIMES 100.00
3574 SUBVENTION AMICALE DES SAPEURS POMPIERS Associations 150,00
3574 SUBVENTION ASSOCIATION STEP BY STEP 150.00
6574 SUBVENTION CEUZE PASSION Associations 0,00
3574 SUBVENT ION CLUB DE L’AMITIE DE PELLEAUTIER Associations 100.00
3574 SUBVENTION CLUB LE REGAIN DU PETIT BUECH Associations 300.00
3574 SORTIE SCOLAIRE COOPERATIVE LA LICORNE 100.00
3574 SUBVENTION LA CORALINE Associations 400.00
3574 SUBVENTION LES MANTEYARDS Associations 5 000.00
6574 SUBVENTION LI ARRIBAREM PROU Associations 2 500.00

 

Les quatre taxes année 2016

Le Conseil Municipal a adopté les taux des quatre taxes comme suit :

– Taxe d’habitation 17.79%
– Foncier bâti 14.97 %
– Foncier Non Bâti 86.21 %
-CFE 25.58 %

Monsieur Guy JULLIEN remercie tous les membres et lève la séance à 11H15

Le 04 avril 2016 Le Maire :

Guy JULLIEN.

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N’oubliez pas !

L’Assemblée Générale de MNAC (Manteyer Naturellement Association Citoyenne) a lieu demain

Vendredi 29 Avril 2016 à 18h

dans la salle des Associations de la Mairie de MANTEYER.

MNAC

MNAC

Parce que vous voulez soutenir notre action,
Parce que vous voulez nous rejoindre,
Parce que vous voulez connaître notre état d’esprit,
Parce que vous voulez échanger sur les raisons qui nous poussent à faire ce que nous faisons,
Parce que vous avez des idées à nous apporter, à partager,
parce que…

Nous vous invitons à participer à notre Assemblée Générale
qui aura lieu le
Vendredi 24 avril
à 18h00
à la salle des associations de Manteyer

http://manteyernaturellement.org

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Créer du “nous”

Encore quelques extrait de “Concevoir une Oasis” traitant de la gouvernance dans un projet communautaire.


 

 

Une deuxième vidéo qui traite du mode de gouvernance en cercle et la manière de prendre des décisions…

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Extraits du Module 9  “La coopération dans une oasis” du MOOC “Concevoir une Oasis” voici des exemples d’outils informatique pour vous aider à coopérer :

Quelques outils numériques qui facilitent la collaboration et quelques exemples d’utilisations :

Organiser la coopération entre les membres d’un projet d’oasis demande de bien choisir les méthodes et les outils utilisés.

Voici quelques liens vers des fiches pratiques sur des outils présentés dans la vidéo de Laurent Marseault et qui se complètent (elles sont extraites d’un ebook sur les réseaux collaboratifs) :

 

  • Un outil réceptacle, une gare, pour centraliser toutes les informations et les accès aux outils en ligne -> yeswiki

http://ebook.coop-tic.eu/francais/wakka.php?wiki=YeswikI

 

  • Un outils pour co-écrire, notamment lors de réunions à distance -> etherpad

http://ebook.coop-tic.eu/francais/wakka.php?wiki=EtherpaD

 

  • Un outil pour remplir un tableau en ligne (budget, annuaire…) -> google sheet

http://ebook.coop-tic.eu/francais/wakka.php?wiki=GoogleDocumentsgoogleDrive

 

  • Un outil pour partager des documents de grande taille -> dropbox

http://ebook.coop-tic.eu/francais/wakka.php?wiki=DropboX

 

  • Un outil pour cartographier les idées, par exemple pour prendre des notes en réunions -> freeplane

http://ebook.coop-tic.eu/francais/wakka.php?wiki=FreeplanE

 

  • Un outil pour communiquer à distance -> skype

http://ebook.coop-tic.eu/francais/wakka.php?wiki=SkypE

 

Pour aller plus loin :

– trucs et astuces pour impulser de la coopération : http://www.outils-reseaux.org/communication/Ebook/TrucAstucesCooperation-web.pdf
– manuel à l’usage des animateurs de réseaux collaboratifs : ebook.coop-tic.eu/
– construire sa boite à outils pour coopérer : http://www.pearltrees.com/t/construire-outils-cooperer/id8027454

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Samedi 19 Mars 2016

Concert folk irlandais avec le groupe

Erin Galad

Erin_Galad

Le groupe de musique Folk Irlandais Erin Galad

Dans la salle des 2 Ceuze à Sigoyer

Soirée en l’honneur de la Saint Patrick

à partir de 19h

Entrée 7 € / Gratuit pour les moins de 12 ans

 organisé par Les 4 sans cou Festival Printemps en Cultures Sigoyer – 05

St-Patrick affiche

Affiche de la Soirée St Patrick le 19 Mars 2016

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Prochain “Rendez-vous” avec  la mairie pour ceux qui ont la possibilité de se libérer de toutes contraintes (professionnelles ou autres impératifs…) Jeudi 17 à 9h….

Voici la convocation  tirée du site de la mairie de Manteyer.

Le conseil municipal de la commune de Manteyer se réunira le jeudi 17 mars à 9 heures   à la Mairie de Manteyer, suivant l’ordre du jour défini ci-après.

Ordre du jour :

  • CA 2015 Budget principal (M14) et budget de l’eau et de l’Assainissement (M49).
  • Compte de gestion 2015 Budget principal (M14) et budget de l’eau et de l’Assainissement (M49).
  • Affectation du résultat 2015 M14 et M49.
  • Budget primitif 2016 Budget principal (M14) et budget de l’eau et de l’Assainissement M49.
  • Vote de 4 taxes.
  • Affouage.
  • Questions diverses.

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Charte relationnelle

Toujours tiré du MOOC “Concevoir une Oasis”

Module 8 : Communication inter-personnelle et gestion des conflits

voici

Un exemple de charte relationnelle

Voici ci-dessous l’exemple des chartes version longue et courte (et poétique) de Colibris.

 

CHARTE RELATIONNELLE ET COMPORTEMENTALE DES CERCLES DE COLIBRIS, VERSION LONGUE

Pourquoi ?

Nous avons décidé de mettre en place un cadre de travail pour les différents Cercles de gouvernance de Colibris à travers une charte relationnelle et comportementale claire, adoptée par tous les membres entrants, afin de contribuer à créer une culture partagée au sein du mouvement à travers :
• créer des repères partagés favorisant l’harmonie, l’humanité et l’efficacité du groupe
• développer la confiance et la sécurité de chacun des membres pour s’exprimer, être entendu et épanouir ses talents au service de Colibris
• soutenir le centrage de chacun et éviter les comportements réactifs défensifs au profit d’attitudes constructives
• favoriser l’écoute et l’émergence de la sagesse du groupe, au service de la mission de Colibris

Intentions, état d’esprit et valeurs

  • Bienveillance : vouloir du bien pour soi et pour les autres.
  • Respect : respecter la parole de chacun comme étant sa vérité; chacun veille à éviter les jugements, interprétations, suppositions et reproches, sous-entendus, au profit de l’expression de ses ressentis, de ses besoins et la formulation de demandes concrètes.
  • Souveraineté : chacun prend la responsabilité de ses paroles, ses actes, ses émotions et ses réactions.
  • Authenticité : oser dire, même maladroitement.
  • Équivalence : reconnaître la valeur et le pouvoir de chacun dans le cercle; accorder autant de valeur aux points de vue minoritaires qu’aux points de vue majoritaires.
  • Principe de réalité : chacun accepte les contraintes liées au temps, au lieu et aux moyens matériels dont nous disposons ensemble.
  • Confidentialité : chacun s’engage à respecter la confidentialité des propos tenus par les membres du groupe. Les double-liens communiquent à leurs cercles respectifs les prises de décision, dont ils se sont rendus solidaires.
  • Joie : laisser de la place à l’humour (respectueux), à la légèreté et aux réjouissances.

Règles du jeu dans les rencontres du cercle

 

Règles comportementales :

  • Participation aux rencontres du cercle : chacun s’engage à être présent du début à la fin d’une rencontre de cercle. S’il est dans l’impossibilité de le faire, il ne participe pas au cercle.
  • Absences : un membre absent ne participe pas aux prises de décision mises à l’ordre du jour; il ne valide pas le compte-rendu de la rencontre de cercle à laquelle il n’a pas participé. Il peut faire part de son avis sur les points à l’ordre du jour par le moyen de son choix. Il est de sa responsabilité de se tenir informé des décisions prises en son absence, en lisant les relevés de décision et/ou en consultant les autres membres. S’il ne peut pas vivre avec une décision, il peut remettre la question à l’ordre du jour de la prochaine rencontre de cercle.
  • Préparation de l’ordre du jour : chaque membre peut mettre une ou plusieurs propositions à l’ordre du jour. Il les inscrit dans l’espace de travail collaboratif prévu à cet effet ou l’envoie au secrétaire du cercle. Il communique sa proposition à tous les membres si possible 5 jours et au plus tard 48h avant la rencontre du cercle. Il la présente de manière synthétique (1 à 2 pages maximum), en utilisant la fiche de proposition type.
  • Retour et évaluation : chaque tour de clôture donne lieu à une évaluation de la rencontre. Un temps de retours sur les cercles précédents est mis à l’ordre du jour sur demande d’un quelconque membre.
  • Préparation de la rencontre : chacun a pris connaissance des points à l’ordre du jour et des propositions envoyées avant de venir à la rencontre du cercle.
  • Disponibilité : Pendant les séances éteindre son portable; arriver quelques minutes avant le début des séances.
  • Centrage et qualité de présence : les rencontres du cercle s’ouvrent par un moment de silence; des moments de centrages sont renouvelés avant les tours d’expression et d’objection lors des prises de décision ou sur demande de l’un des membres.
  • Les décisions sont prises par consentement à partir de propositions concrètes et argumentées, formulées selon la trame type proposée; les propositions sont élaborées par les membres du cercle ou par des groupes de travail missionnées par le cercle. La possibilité de présenter des propositions permet l’expression des initiatives individuelles ou collectives, et leur formulation claire optimise le temps collectif.
  • Coresponsabilité et engagement : chacun est co-responsable des décisions prises par le cercle, de leurs conséquences et leur bonne mise en oeuvre.
  • Respect des rythmes naturels : lorsque quelqu’un en ressent le besoin, il peut demander de bouger, une pause, ou un moment de silence.
  • Respect du cadre : chacun s’engage à respecter ce cadre posé par le cercle et à signaler au groupe lorsqu’il voit que celui-ci n’est pas respecté.
  • Régulation : pour réguler une situation conflictuelle ou qui empêche le bon fonctionnement de cercle, celui-ci peut choisir de la traiter en son sein avec l’accord des personnes concernées ou de créer un espace en dehors, avec ou sans tiers médiateur.

Principes de communication pour favoriser une écoute de qualité de soi-même, des autres et de la sagesse collective et transcender l’ego individuel :

  • Parler à tour de rôle, sans s’interrompre; éviter les apartés.
  • Pratiquer le tour de parole pour :
    o l’ouverture de la rencontre et la formulation des dispositions et intentions
    o l’expression de chacun sur une proposition
    o la formulation des objections en phase de prise de décision
    o savoir ou le groupe en est sur un sujet après un moment d’échange en mode « pop corn »
    o « calmer le jeu » quand le besoin s’en fait ressentir
    o l’évaluation et la clôture de la rencontre
  • Parler au « Je », de son expérience directe, éviter de dire « on », les généralisations et les croyances.
  • Ecouter sans “réagir” : accueillir la parole de chacun par un bref silence.
  • Offrir sa parole « au centre », se poser la question de savoir si ce que je veux dire sert le groupe et lui permet d’avancer; prendre une longue respiration avant de parler peut aider.
  • Ne pas interpeller quelqu’un en particulier.
  • Tâcher d’être constructif et de proposer des solutions plutôt que de critiquer; si je n’y arrive pas, demander au groupe de m’aider à formuler.
  • Ne rien retirer ou nier de ce qui a été dit, ajouter, compléter.
  • Chacun veille à formuler sa pensée avec concision et en évitant de se répéter.
  • Chacun peut demander un moment de silence à tout moment et dire après pourquoi (ex : rappeler le cadre, ralentir le rythme, inviter à la célébration…).

Aspect physiques :

  • Privilégier des lieux de rencontre clairs et calmes, proche de la nature.
  • Se placer en cercle et en matérialiser le centre avec un objet.

Argumentation

Cette charte est la synthèse de 3 années d’expérience de rencontres du Cercle de pilotage et de la charte élaborée par l’Equipe opérationnelle. Formulée en mots simples, elle s’inspire de la vie et nous semble en cela respecter le principe de réalité.
La connaissance et l’application de ces règles par tous permet de respecter le cercle comme lieu de décisions stratégiques.
Cette charte sera communiquée à tout nouveau membre rejoignant un cercle facilitant ainsi son intégration.
Cette charte pourra être diffusée à l’extérieur à titre d’exemple, sous CC SA.
Elle pourra servir de repère, voire de charte, pour les réunions du Cercle d’Orientation.

Décision

Toute décision qui irait à l’encontre de cette charte devra être prise par consentement.
Cette charte sert de support minimum à tous les cercles de la gouvernance.
Les membres de chaque cercle s’engagent à tendre vers le respect de cette charte lors de leurs réunions.
Ils peuvent la faire évoluer via leur coordinateur qui mettra le sujet à l’ODJ d’une rencontre du CP.
Date de l’adoption : réunion des membres du CO des 1-2 juin 2013.

CHARTE RELATIONNELLE ET COMPORTEMENTALE, VERSION POÉTIQUE

Dans ce lieu accueillant

Dans ces instants de silence

Dans ces repères rassurants

Développons notre humanité en confiance

Autour de ce cercle où nous entrons.

Conscients de notre ordre du jour et de l’heure

Disponibles et protégés des perturbations extérieures

Favorisons l’écoute et l’émergence de la sagesse du groupe

 

Responsable de ma parole et de mes émotions

J’ose dire même maladroitement en recherchant la concision

En ajoutant et complétant mais jamais en opposition.

Je ferai des propositions claires

Pour optimiser le temps collectif.

 

Je reconnais le pouvoir de chacun, minoritaires comme majoritaires

Jamais sur la défensive mais en adoptant une attitude constructive

Impliqué dans ma parole, je respecte la parole de l’autre

Sans jamais l’interrompre en lui faisant confiance.

Dans le respect de la confidentialité du groupe.

 

Je recherche des solutions constructives

En offrant ma parole au centre

Je m’implique par le JE  sans oublier de respirer

J’accepte les contraintes du temps et de nos moyens

Et suis co-responsable de nos décisions.

 

Dans cet espace de liberté

Dans cette bienveillance de tous

Voulons nous  du bien

Afin d’épanouir nos talents pour servir nos engagements.

Avec une pointe d’humour et de légèreté

Car nous sommes tous boiteux sur ce chemin

Alors soyons des boiteux drôles et heureux.

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